| Ingreso por alumnoNivel: institución | ingresos_operacion ÷ matricula_todos_los_niveles | Cuánto ingresa la institución al año por cada estudiante matriculado. Neutraliza el tamaño: permite comparar una universidad de 30 mil alumnos con una de 3 mil. |
| Costo por alumnoMás alto es peorNivel: institución | |costos_gastos_operacion| ÷ matricula_todos_los_nivelesSe toma el valor absoluto: los estados financieros publican los costos en negativo por convención contable. | Cuánto cuesta al año educar a cada estudiante. Junto con el ingreso por alumno muestra el espacio real de holgura del modelo económico. |
| Resultado por alumnoNivel: institución | resultado_ejercicio ÷ matricula_todos_los_niveles | Excedente (o déficit) anual por estudiante. Es el indicador más directo de sostenibilidad: un resultado negativo sostenido significa que cada alumno adicional profundiza la pérdida. |
| Margen netoNivel: institución | resultado_ejercicio ÷ ingresos_operacion | Qué proporción de cada peso que ingresa queda como excedente FINAL, después de todo: costos de operación, resultado financiero e impuestos. Se llama neto y no operacional porque el numerador es el resultado del ejercicio: los estados financieros del SIES no publican el resultado de operación por separado. Para el margen de la sola operación, ver «Margen operacional». |
| Deuda de largo plazo sobre patrimonioMás alto es peorNivel: institución | pasivo_no_corriente ÷ patrimonio_total | Cuántos pesos de deuda de largo plazo hay por cada peso de patrimonio. Sobre 1 significa que la institución debe más de lo que posee en términos netos. |
| Liquidez corrienteNivel: institución | activo_corriente ÷ pasivo_corriente | Cuántos pesos disponibles a corto plazo hay por cada peso que se debe pagar en el año. Bajo 1 indica tensión de caja. |
| Patrimonio por alumnoNivel: institución | patrimonio_total ÷ matricula_todos_los_niveles | Respaldo patrimonial por estudiante. Mide el colchón acumulado con que la institución enfrenta un año malo. |
| Ingreso por JCE académicoNivel: institución | ingresos_operacion ÷ jce_total | Ingreso anual por cada jornada completa equivalente de académico. Cruza la dimensión económica con la dotación docente: revela modelos intensivos en profesores frente a modelos más masificados. |
| Costo por JCE académicoMás alto es peorNivel: institución | |costos_gastos_operacion| ÷ jce_totalSe toma el valor absoluto: los estados financieros publican los costos en negativo por convención contable. | Cuánto gasta la institución por cada jornada completa equivalente de académico. |
| Activos por alumnoNivel: institución | total_activos ÷ matricula_todos_los_niveles | Activos totales por estudiante: una aproximación a cuánta infraestructura y capital respalda a cada alumno. |
| Tasa de llenado (matrícula SIES de 1er año)Nivel: carrera | matricula_primer_anio ÷ vacantes | Matriculados de primer año sobre vacantes ofrecidas, ambos del SIES. NO es la misma tasa de llenado que muestra el módulo de admisión: aquélla usa las vacantes regulares del Sistema Único de Admisión y sólo cubre a las universidades adscritas al SUA. Los dos universos son distintos y sus valores no coinciden. |
| Sobre-duración de la carreraMás alto es peorNivel: carrera | duracion_real ÷ duracion_formal | Cuántas veces la duración real de la carrera supera a la formal. 1,0 significa que los titulados salen en el tiempo previsto; 1,5 que tardan la mitad más. Es una de las señales más directas de fricción en la trayectoria del estudiante. |
| Ingreso anual estimado al 4° año / arancel anualNivel: carrera | ingreso_tramo_punto_medio ÷ arancel_anual | Cuántas veces el ingreso ANUAL estimado del titulado cubre un año de arancel. La fuente publica el tramo de ingreso MENSUAL —«De $1 millón a $1 millón 100 mil»— así que se anualiza multiplicando por 12; sin eso el indicador daba 0,24 donde corresponde 2,89, y ninguna carrera del país habría llegado a 1. Sigue siendo una estimación: el ingreso viene como tramo, no como cifra exacta. |
| Participación femenina en la matrículaNivel: carrera | matricula_total_mujeres ÷ matricula_total | Proporción de mujeres en la matrícula total de la carrera. Permite ver brechas de género por disciplina y cómo evolucionan. |
| Participación femenina en el 1er añoNivel: carrera | matricula_primer_anio_mujeres ÷ matricula_primer_anio | Proporción de mujeres entre quienes ENTRAN. Se mueve antes que la matrícula total, así que anticipa el cambio de composición varios años. |
| Participación femenina entre tituladosNivel: carrera | titulados_mujeres ÷ titulados | Proporción de mujeres entre quienes se titulan. Comparada con la participación femenina de entrada muestra si la carrera retiene distinto por género. |
| Peso del posgrado en la matrículaNivel: institución | matricula_posgrado ÷ matricula_todos_los_niveles | Qué proporción de la matrícula total es de posgrado. En nominal sólo refleja tamaño; en porcentaje distingue a una universidad con vocación de posgrado de una de pregrado masivo. |
| Margen operacionalNivel: institución | ingresos_operacion + costos_gastos_operacion ÷ ingresos_operacion | Qué queda de cada peso que ingresa después de los costos y gastos de operación, ANTES del resultado financiero y los impuestos. Es el espejo exacto de la eficiencia de costos: si ésta es 92,2%, el margen operacional es 7,8%. Se muestra junto al margen neto porque la diferencia entre ambos es justamente lo que se lleva la carga financiera. |
| Índice de eficiencia de costosMás alto es peorNivel: institución | |costos_gastos_operacion| ÷ ingresos_operacionSe toma el valor absoluto: los estados financieros publican los costos en negativo por convención contable. | Cuánto de cada peso que ingresa se consume en costos y gastos de operación. Es el espejo del margen: si el índice es 95%, sólo quedan 5 centavos por cada peso. Más bajo es mejor. |
| Rentabilidad sobre patrimonio (ROE)Nivel: institución | resultado_ejercicio ÷ patrimonio_total | Cuánto excedente genera la institución por cada peso de patrimonio. Mide qué tan productivo es el capital acumulado. |
| Rentabilidad sobre activos (ROA)Nivel: institución | resultado_ejercicio ÷ total_activos | Excedente generado por cada peso invertido en activos. Complementa al ROE porque no depende de cuánto se financia con deuda. |
| Endeudamiento total sobre activosMás alto es peorNivel: institución | pasivo_corriente + pasivo_no_corriente ÷ total_activos | Qué proporción de los activos está financiada con deuda (de corto y largo plazo). Sobre 100% implica patrimonio negativo. |
| Autonomía financieraNivel: institución | patrimonio_total ÷ total_activos | Qué proporción de los activos está respaldada por patrimonio propio en vez de deuda. Es el complemento del endeudamiento total: más alto es más sólido. |
| Peso del resultado financieroNivel: institución | resultado_financiero ÷ ingresos_operacion | Cuánto pesan los intereses y otros resultados financieros frente a los ingresos operacionales. Un valor negativo y creciente indica carga financiera en aumento. |
| Ingresos sobre activos (rotación)Nivel: institución | ingresos_operacion ÷ total_activos | Cuántos pesos de ingreso genera la institución por cada peso de activo. Distingue modelos intensivos en infraestructura de modelos más livianos. |
| Metros de biblioteca por alumnoNivel: institución | m2_biblioteca ÷ matricula_todos_los_niveles | Superficie de biblioteca por estudiante. Comparable entre instituciones de cualquier tamaño. |
| Metros de laboratorios y talleres por alumnoNivel: institución | m2_laboratorios_talleres ÷ matricula_todos_los_niveles | Superficie de laboratorios y talleres por estudiante. Relevante sobre todo en instituciones con carreras de salud, ingeniería y técnicas. |
| JCE con doctoradoNivel: institución | jce_doctorado ÷ jce_total | Proporción de las jornadas completas equivalentes que tienen doctorado. Es el indicador estándar de calificación del cuerpo académico y pesa en la acreditación institucional. |
| JCE con magísterNivel: institución | jce_magister ÷ jce_total | Proporción de las jornadas completas equivalentes con grado de magíster. |
| JCE con posgrado (doctorado o magíster)Nivel: institución | jce_doctorado + jce_magister ÷ jce_total | Proporción de las jornadas completas equivalentes con posgrado. Junta doctorado y magíster, que es como suele reportarse en los procesos de acreditación. |
| JCE sin grado académicoMás alto es peorNivel: institución | jce_sin_grado ÷ jce_total | Proporción de las jornadas completas equivalentes sin grado académico. Más alto es peor para la calificación del cuerpo académico, aunque en instituciones técnicas puede reflejar docentes con experiencia de industria. |
| Peso del postítulo en la matrículaNivel: institución | matricula_postitulo_total ÷ matricula_todos_los_niveles | Qué proporción de la matrícula total corresponde a programas de postítulo. |